8月26日，公司舉行2020屆“星員工”培養(yǎng)啟動儀式暨導師帶徒協(xié)議簽訂會。會上，2020屆新員工與導師簽訂了師徒協(xié)議，這標志著公司第一屆“星員工”培養(yǎng)工作正式實施。公司總經理施木俊出席會議，相關部門負責人，2020屆新員工及導師參加會議。
今年是公司標準化、規(guī)范化實施新員工培養(yǎng)工作的第一年。為進一步實施好新員工培養(yǎng)工作，公司制定了“星員工”培養(yǎng)管理辦法，細化了培養(yǎng)要求�！掇k法》規(guī)定，新員工總體培養(yǎng)期為1年，分為“衛(wèi)星員工”、“行星員工”2個培養(yǎng)階段：“衛(wèi)星員工”意為入職第一個半年，能夠在師傅與部門負責人的指導下順利開展工作的新員工；“行星員工”意為在入職第二個半年，通過不斷學習，具備獨立自主開展工作的能力，能夠勝任本崗位工作的新員工。以“衛(wèi)星”、“行星”的運轉特點取“雙關”之意，寓意新員工不同成長階段的目標要求，旨在使新員工盡快掌握必要的工作方式和技能，立足崗位，快速成長。
為更好地實現(xiàn)培養(yǎng)目標，公司為每位新員工選配了導師，對新員工在工作、生活、思想上進行全方位跟蹤與指導，同時還配套實施“簽訂培養(yǎng)目標責任書和師徒協(xié)議、填寫導師帶徒日志、定期總結與述職、全面考評與反饋”等內容，全面助力新員工成長成才。公司總經理施木俊對“星員工”培養(yǎng)工作表示肯定，同時也提出相關要求：一是培養(yǎng)期間部門負責人、導師、新員工，要各司其職，履行好角色賦予的義務，共同做好“星員工”培養(yǎng)工作；二是新員工導師要發(fā)揮“贈人玫瑰、手留余香”的精神，在充分帶好徒弟的同時，促進自我提升；三是要構建健康、和諧的師徒關系，“學高為師，身正為范”，導師要以精湛的技藝和崇高的品格為“星員工”傳道授業(yè)解惑。
