為了進一步提高部門員工對合同與招投標的認識，規(guī)范部門投標工作的管理，明確投標過程中的各項要求，提升業(yè)務(wù)水平，規(guī)避法律風(fēng)險。9月23日，部門利用周末休息時間組織開展了關(guān)于合同與招投標管理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并特邀生產(chǎn)經(jīng)營部鄧義龍副主任擔(dān)任此次培訓(xùn)主講。
本次培訓(xùn)主要圍繞合同管理與招投標管理兩大部分展開。在合同管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，講解了合同分類管理、甲方與外協(xié)合作單位確定、合同的授權(quán)批準以及合同的歸檔、執(zhí)行、核算與支付等全流程。在招投標管理培訓(xùn)中，介紹了招投標的相關(guān)知識，強調(diào)了投標的關(guān)鍵步驟，并結(jié)合公司日常投標工作中容易出現(xiàn)的常見問題，有針對性地進行了重點講解，提出了防范措施。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員結(jié)合實際工作中遇到的問題踴躍發(fā)言，積極互動。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，通過培訓(xùn)對合同與招投標管理知識得到更加清晰的認識，解答了合同擬定、評審及投標過程中遇到的實際問題，在今后的工作中將會學(xué)以致用，運用精湛的業(yè)務(wù)能力和對工作高度負責(zé)的精神，推動部門管理工作再上新臺階。（不動產(chǎn)代理咨詢中心供稿）
