2018年10月至11月，中建三局投資發(fā)展公司、武漢市江漢區(qū)房地產(chǎn)公司、武漢中埔建筑有限公司、武漢市規(guī)劃設計院、武漢中科水生環(huán)境工程股份有限公司、中信建筑設計研究總院有限公司等20余家建筑行業(yè)單位前往我司參觀學習KC平臺建設成果。
公司施木俊總經(jīng)理帶隊信息中心、綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營部等主要負責人參會。
信息中心就平臺建設過程和建設成果、公司各業(yè)務脈絡及管理網(wǎng)絡等方面進行了展示匯報。介紹KC平臺一期建設基本形成了以綜合管理、人事管理為抓手，配合移動應用提高了公司運營效率；以項目管理、財務管理為核心，依托生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量與安全，提升了項目管控、權責分配、資金核算進度及速度；以檔案管理、報表管理為看板，挖掘企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)、展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營指標。
施木俊總經(jīng)理指出建設構(gòu)想和思路，說明了平臺建設的難點和痛點。針對其他單位的建設疑惑，施總也逐一解答并與之深入交流，共同探討建筑施工行業(yè)單位如何利用數(shù)字化建設將企業(yè)利益最大化。
以上交流，讓雙方都對信息化建設有了更深刻的體驗，強化了公司社會效益。會后，各兄弟單位負責人均表示受益匪淺，將會把我司的信息化建設途徑和心得帶回去好好吸收消化，并運用到本單位信息化建設當中去。
各單位對我司信息化建設的極大肯定，也更堅定了我們信息化建設的步伐，我們將本著“引進來，走出去”的理念，向這條“只有起點，沒有終點”的信息化建設道路上繼續(xù)邁進�。ㄐ畔⒅行墓└澹�
